安塞300MW农光互补光伏产业项目实现阶段性并网、6MW分布式光伏项目扭亏为盈、“关小上大”电厂项目获得m6体育·（中国）官方网站备案……2023年，新能源公司围绕年度目标任务，坚定信心，砥砺奋进，圆满完成各项目标任务，交出了一份满意答卷。

项目建设稳步推进

2023年，新能源公司按照年初制定方针目标、发展思路，在项目建设方面狠下功夫，克服地形复杂、气候多变、施工难度大等多重不利因素，积极主动与设计单位、施工单位、当地政府沟通协调，优化施工方案，严格保证项目安全、质量、进度、造价全过程管理，强化施工组织管理，干部职工守在岗位、盯在现场。

自9月下旬开展“大干一百天，全力保并网”专题活动以来，高桥200MW升压站完成两台主变压器电气特殊实验，10月，高桥项目1标段、2标段太阳能光伏板铺设工作全面展开，截止目前完成60MW的铺设工作，镰刀湾100MW农光互补光伏项目升压站完成土地流转，组件安装30MW。12月中旬，高桥项目升压站外送线路全线贯通，12月31日，高桥项目冬岁电站、镰刀湾秋收电站实现阶段性并网……实现了光伏组件安装的从无到有，变年底并网的不可能为可能的艰巨任务。迈出了黄陵矿业新能源绿色发电的重要一步。

安全生产持续稳定

2023年以来，该公司建立NOSA安健环、人的安全行为治理管理体系，压实安全管理责任、强化安全教育培训，编制安全标准手册、岗位描述，将NOSA与四治理一优化管理要求贯彻项目建设全过程提升公司安全管理软实力；以宣传展板、影视教育、集中学习等形式面向广大职工和参建单位进行安全宣传教育，提高全员红线意识；同时，通过干部走动式管理、签订安全目标责任、建立隐患排查台账等措施将安全管理工作重点前移。

百日安全活动期间，新能源公司细化安全责任落实，重在推进安全措施落地。制定了《百日安全生产规范行活动特别规定》，明确管理人员安全职责，强化对“三违”人员的追责和处罚力度，为安全管理注入“强心剂”。在安全管理具体实践中，严格落实管理人员24小时值班制度，跟班人员将安全巡检的触角深入到光伏厂区、施工现场，形成了全员齐抓共管的良好局面。2023年，新能源公司修订完善安全管理制度40余项，编制操作规程10余项，开展职工教育培训236人次，组织各类安全检查60余次，查处各类问题100余条，确保了项目建设期间的安全“零”目标。

党建引领激发动能

2023年，新能源公司全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续做好党建与中心工作的深度融合，不断深化“党建+3+X”工作模式，汇聚发展合力，提升党建工作实效，坚持以高质量党建推动企业高质量发展。

主题教育开展以来，该公司党委按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，成立6个调研组，俯下身子，坚持深入了解一线实际情况，各部门对涉及业务领域的问题主动认领，把目光聚焦于光伏电站运营收益低下、安塞区工程进度缓慢等重难点问题、群众反映强烈的现实问题，持之以恒抓整改，不折不扣抓落实，对调研中发现的问题系统梳理汇总，累计调查研究60批次，转化具体措施12项，扎实推动主题教育走实走深。

此外，新能源公司不断探索党建工作新载体，每月开展学习强国积分比拼，组织30余名党员干部前往省级廉政教育基地杨震纪念馆，开展主题为“明纪律 知敬畏 守底线 强作风”的党日活动，举办“学思想 强党性 重实践 建新功”主题职工健步走比赛、开展“走进幼儿园 助你成为小小摄影师”志愿者服务成长教育活动主题活动，组织党员干部职工开展义务劳动活动，以党建活力助推企业发展。

过去的一年，记载新能源人艰辛的奋斗历程，成功的喜悦，付出的心血和汗水化为新能源人刻骨铭心的记忆。展望新的一年，新的征程催人奋进，宏伟蓝图当以奋进之笔着墨，新能源公司将以更加昂扬的姿态，更加奋进的精神，向着新目标、新征程，砥砺前行再出发。（王栋）